Este es un libro práctico para el desarrollo del liderazgo y la gestión de equipos con éxito. Escrito por un antiguo capitán de la Marina estadounidense, enseña a los líderes cómo pueden cambiar su lenguaje y su mentalidad para mejorar la toma de decisiones, capacitar a los trabajadores y conseguir mejores resultados.

En el planteamiento tradicional de la gestión, las personas se dividen en dos categorías: los que deciden y los que hacen. El lenguaje del antiguo enfoque del liderazgo es determinista y binario: todo se basa en hacer, no en pensar.
El clásico enfoque del liderazgo ya no es eficaz para las empresas modernas. Para que las organizaciones prosperen, los que hacen deben ser también los que deciden. ¿Cómo lo hacen?

– Los líderes eficaces utilizan un lenguaje que anima a la gente a hablar, contribuir y participar.
– Un líder de éxito rechaza la mentalidad tradicional de «obedecer al reloj» en favor de un enfoque de «controlar el reloj».
– Los líderes eficaces adoptan un enfoque de colaboración en la toma de decisiones que celebra la diversidad y la variabilidad.
– El liderazgo eficaz significa conseguir que las personas se comprometan con las acciones en lugar de cumplir con las directivas.
– Los líderes de éxito animan a las personas a aprender, crecer y mejorar